Ang panloob na pagsasaka, na kinabibilangan ng pagtatanim ng mga pananim sa mga kontroladong kapaligiran gamit ang mga teknolohiya tulad ng hydroponics at LED lighting, ay tinuturing na solusyon sa marami sa mga hamon na kinakaharap ng tradisyonal na agrikultura. Gayunpaman, sa kabila ng mga pangako ng pagtaas ng kahusayan at pagbabawas ng epekto sa kapaligiran, maraming mga panloob na startup sa pagsasaka ang nahirapang kumita ng pera. Tinutuklas ng artikulong ito ang mga hamon na kinakaharap ng panloob na industriya ng pagsasaka at kung bakit kailangang magkaroon ng makatotohanang mga inaasahan ang mga mamumuhunan.
Ayon sa isang ulat ng Fast Company, maraming mamumuhunan ang naaakit sa mga pinaka-rebolusyonaryong teknolohiya sa industriya, na tinatanaw ang higit pang mga incremental na pagpapabuti at napatunayang mga modelo ng negosyo tulad ng mas mababang teknolohiyang mga greenhouse. Ang problema ay pinalubha ng katotohanan na mas mahirap kumita ng pera sa pagbebenta ng mababang halaga ng mga pananim tulad ng mga baby green kumpara sa mga high-value na pananim tulad ng cannabis o mamahaling ani tulad ng mga berry. Bilang resulta, mahirap bigyang-katwiran ang pamumuhunan ng milyun-milyon sa mga cutting-edge na panloob na sistema ng pagsasaka kapag maaaring hindi sapat ang returns on investment.
Higit pa rito, ang kumpetisyon sa mga indoor farming startup ay nagpapahirap sa pag-secure ng placement sa mga grocery store. Ang mga kumpanyang gustong maningil ng malaking premium para sa kanilang mga produkto ay haharap sa isang limitadong grupo ng mga mamimili na handang magbayad ng higit pa para sa salad. Ang isang posibleng solusyon ay palakihin ang ganap na panloob na mga sakahan na maaaring maingat na kontrolin upang magtanim ng mga halaman para sa mga parmasyutiko, pabango, o mga pampaganda.
Sa kabila ng mga hamon na kinakaharap ng industriya, may pag-asa pa rin na ang panloob na pagsasaka ay maaaring maging isang mabubuhay na negosyo. Ang mga eksperto tulad ng propesor ng negosyo ng Penn State na si Edsel Stein ay nangongolekta ng data mula sa mga sakahan sa kanilang gastos sa pagpapatakbo bawat kalahating kilong lettuce upang matukoy kung aling mga sakahan ang pinakamabisa at kumukuha ng mga aral para sa panloob na industriya ng pagsasaka sa kabuuan. Naniniwala si Stein na ang pagbuo ng isang sakahan na may malusog na 20% hanggang 25% na margin ay isang magandang taya, ngunit hindi ito magiging 150%.
Ang isa sa mga pinakamalaking hamon na kinakaharap ng mga panloob na pagsisimula ng pagsasaka ay ang pamamahala, lalo na para sa mga may kaunting karanasan sa agrikultura. Kailangan ng mga startup na mahusay na palaguin ang pagkain gamit ang mga bagong proseso, na maaaring maging mahirap nang walang mga karanasan sa management team. Ang AppHarvest, halimbawa, ay nahaharap sa isang demanda mula sa mga namumuhunan na nagtalo na ang kumpanya ay nagkamali ng pagkakilala sa kakayahang magtagumpay.
Ang panloob na industriya ng pagsasaka ay nahaharap sa maraming hamon na nagpapahirap sa paggawa ng pera. Ang mga startup ay kailangang magkaroon ng makatotohanang mga inaasahan, at kailangang kilalanin ng mga mamumuhunan na ang ekonomiya ng pagsasaka ay iba sa mga teknolohiya ng Silicon Valley. Gayunpaman, sa maingat na pamamahala at pagtuon sa mga napatunayang modelo ng negosyo, ang panloob na pagsasaka ay maaaring maging isang mabubuhay na negosyo na makakatulong sa paglutas ng ilan sa mga hamon na kinakaharap ng tradisyonal na agrikultura.