Ang pagtatayo ng mga greenhouse sa India ay nagtatanghal ng isang natatanging hamon, higit pa kaysa sa US o Europa, sinabi ni Shrihari, co-founder ng Triangle Farms, na kasalukuyang napagtanto ang kanilang unang pangarap na greenhouse sa lungsod ng Hyderabad. Ipinaliwanag niya na ang mga pana-panahong pagkakaiba-iba ng subcontient ng India ay maaaring maiuri sa anim na panahon.
"Ang lumalaking system na iyong itinatayo ay dapat isaalang-alang ang malakas na pagbabagu-bago, na ginagawang isang mamahaling industriya." Upang matagumpay na mabuo at mapatakbo ang mga Greenhouse sa India, sa palagay nila ang pinakamahalagang tao ay ang dalubhasa sa MIS (dalubhasa sa data) mula sa departamento ng pananalapi. "Gagawa siya ng mga kinakailangang kalkulasyon at makakatulong sa mga may kaalamang pagpapasya sa bawat yugto ng proyekto."
Ang bagong pasilidad
Mga advanced na system ng greenhouse
Ang Triangle Farms ay itinatag tatlong taon na ang nakalilipas nina Kamal Kanchala, Srihari Chennai at Mohan Urs, ngayon ay COO ng kumpanya. Sa isang pagbisita sa Netherlands halos 12 taon na ang nakalilipas, nakita ni Mohan ang mga advanced na greenhouse system doon at ilang taon na ang lumipas ay nagpasya siyang iwanan ang industriya ng IT at banking para sa agrikultura. "Alam kong nais nating dalhin ito sa India," sabi niya. "Ngunit ang mga greenhouse ng India ay nabigo at marami ang isinara sa mga nakaraang taon dahil ang gastos sa kapital ay mataas at ganoon din ang gastos sa pagpapatakbo."
"Bago namin sinimulan ang proyekto, nais naming malaman kung bakit maraming mga greenhouse ang nabigo sa India, upang maiwasan ang paggawa ng parehong mga pagkakamali," dagdag ni Srihari. "Itinakda namin ang lahat ng mga bagay na iyon noong sinimulan namin ang pagdidisenyo ng aming system. Hinanap namin ang tamang teknolohiya para sa aming sitwasyon. Hindi kinakailangang high-tech, ngunit ang tama, pinaka mahusay na teknolohiya na pinakaangkop sa rehiyon at pinakamahusay na magastos. ”
Simula sa mga nethouse
Upang matuto nang higit pa, sinimulan nila ang pagtatanim ng mga gulay na hydroponically sa 4 na ektarya na espesyal na dinisenyo nethouse at ibenta ang mga ito sa merkado, upang malaman at makita kung paano natatanggap ng mga customer ang kanilang mga produkto at kung ano ang hinihingi ng merkado. "Ang India ay isang market na may malay-gastos, ngunit ang Covid ay gumawa din sa kanila ng mas malay-tao sa kalusugan. Kaya nakikita ni Hari ang isang pagkakataon dito upang magbenta ng greenhouse na may mataas na kalidad na gulay sa mga domestic buyer sa India. Ngunit gayon pa man, lumalaki kami ng isang premium na produkto at kung walang bibili nito, walang pakinabang sa aming trabaho. " Ang katatagan sa pananalapi din ang dahilan kung bakit napili ang mga bell peppers bilang pangunahing ani. "Ang pabagu-bago ng presyo ng mga bell peppers ay mas matatag kaysa sa merkado para sa mga kamatis."
Kasalukuyang nagaganap ang pagpapalaganap sa pasilidad ng nethouse
Kasalukuyang paggawa ng paminta sa nethouse
Hindi high-tech, ngunit right-tech
Mula pa nang magtrabaho sila sa disenyo at sa pagsasakatuparan ng kanilang high tech greenhouse. Sa prosesong ito, ang kahusayan sa ekonomiya ay napatunayang mahalaga sa koponan. "Lahat ay dapat magkaroon ng pang-ekonomiyang kahulugan. Ang teknolohiya ay isang bagay, ngunit paano ko ito magagawa para sa India? " Estado ni Mohan. "Iyon din ang dahilan kung bakit ang aming financial controller ang pinakamahalagang tao sa samahan. Para sa bawat 10 dolyar na ginugugol namin, sinusuri niya kung may katuturan sa araw-araw at sa isang pangmatagalan. Iyon ay kung paano namin ginugol ang aming mga pamumuhunan. Kung may isang bagay na hindi gumana, tinitingnan namin ang bawat bahagi upang maibaba ang presyo. "
Ang kanilang pagsasaliksik ay nagresulta sa pagpili para sa isang Cravo greenhouse, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang maaaring iurong na bubong at maaaring iurong ang mga sidewalls. "Ang pinakamahusay na greenhouse para sa aming mga kondisyon sa klimatiko sa India," sabi ni Hari.
"Sa buong taon nakikipag-usap kami sa anim na magkakaibang klima: ang tagsibol (Vasant Rutu), ang Tag-init (Grishma Rutu), Monsoon (Varsha Rutu), Autumn (Sharad Rutu), Pre-winter (Hemant Rutu) at Winter (Shishir o Shita Rutu), at mga kondisyon sa klimatiko ay malaki ang pagkakaiba-iba sa iba't ibang mga panahong ito, na tumatagal ng 2 buwan bawat isa at kung minsan kahit araw-araw. Ang mga Cravo na nababawi na system ng bubong, kasama ang kanilang 40+ taong pagsasaliksik at pag-backup ay maaaring umangkop sa iba't ibang mga kondisyon sa klimatiko sa araw-araw. Ipinakita sa amin ni Cravo CEO Richard na sa nababawi na sistema, maaari tayong lumaki sa buong taon at lumikha ng pinakamainam na kondisyon para sa mga halaman upang makabuo ng pinakamahusay na ani at kalidad nito. Hindi makatuwiran na muling likhain ang isang sistemang tulad nito kapag magagamit ito sa labas ng istante, ”sabi ni Kamal. "Ito ay isang napakatalino na istraktura na pinaghalo sa kalikasan. Na-optimize namin ang paglaki ng aming mga nethouse at makakabuti lamang ito sa sistema ng Cravo. "
Gayunpaman, ang isang sistemang tulad nito ay mahal, syempre - o hindi bababa sa mas maraming intensive capital kaysa sa isang nethouse. "Upang mapanatili ang kanilang gastos sa pinakamababa, isinagawa namin ang pagpapatayo ng Cravo," sabi ni Hari, "malayo na inatasan ng koponan ng Cravo na nakaupo sa Ontario, Canada."
Sariling koponan
Sa kadahilanang ito, kumuha ang kumpanya ng kanilang sariling arkitekto, sibil at elektrikal na mga inhinyero. "Kapag ganap na naatasan, ang proyektong ito ay kukuha ng hanggang sa isang daang katao mula sa paligid ng mga nayon na matatagpuan namin. Mula sa mga kontratista hanggang sa mga leveling ng lupa, ang mga makinarya tulad ng mga taga-lupa, traktor atbp ay lokal na nirentahan, sa gayon ay nakakatipid ng hanggang 40% na gastos para sa kumpanya at sa parehong oras ay makakakuha ang mga lokal na baryo ng magandang pera para sa kung hindi man ay matipid na nagamit na makinarya, "sabi ni Hari.
Dahil ang bakal ay nagiging mas mahal, napagpasyahan nilang itayo ang konstruksyon mula sa paunang gawa na kongkretong istraktura para sa kanilang mga suporta sa bahay, tulad ng imbakan, silid ng pagbubunga atbp.
"Malayo ito, ngunit ngayon ay nakabuo kami ng aming sariling kadalubhasaan para sa pagpapatupad ng mga naturang proyekto na nagtatapos hanggang sa wakas. Alam namin ang bawat aspeto ng aming daloy ng trabaho, na nagbibigay-daan sa amin upang maging mas mahusay sa gastos. Inaasahan namin na ang shell ay handa na sa pagtatapos ng Pebrero 2021. Inaasahan namin na aani ang aming unang ani sa pagtatapos ng Mayo. "
Mentality ng DIY
Ang mentalidad ng DIY ay hindi hihinto sa pagtatayo ng greenhouse. "Ginawa namin ang maraming mga eksperimento upang ma-optimize ang mga uri ng binhi, pataba at iba pa," sabi ng mga negosyante. Ang paggamit ng mga filter ng tubig upang muling magamit ang ginamit na tubig ay isa pang paraan upang makatipid ng pera. "At dinisenyo mismo ni Mohan ang patubig at sistema ng patubig, dahil hindi siya nasiyahan sa mga sinubukan nila kanina. Ginamit niya ang kadalubhasaan mula sa vendor, ngunit ginawang isang bersyon ng India.
"Ito ay isang tukoy na merkado na pinapatakbo namin sa at sa iba pang mga bansa na maaaring mayroong isang mas mataas na antas ng mga may karanasan na mga taong magagamit, ngunit kailangan naming turuan ang aming sariling mga tao at lumikha ng mga system at software na madaling magagamit at maunawaan para sa mga tao sa aming samahan. Nagbibigay din kami ng mga pagtatapos sa aming sariling software sa pamamahala ng paglilinang, isang software na nakabatay sa cloud na maaaring mapatakbo gamit ang mga smart phone at laptop. "
Nagdadala ng teknolohiya sa India
Sa hinaharap, ang koponan ay umaasa hindi lamang upang bumuo ng isang matagumpay na kumpanya ngunit din upang magdala ng high-tech na hydroponic paglilinang sa India. "Habang ang kakulangan sa paggawa ay madalas na nakikita bilang isa sa pinakamalaking hamon na kinakaharap ng sektor ng paghahalaman, ang Triangle Farms ay walang problema sa paghahanap ng tamang tauhan.
Tulad ng ipinaliwanag ni Mohan: "Ang pinakamalaking sangkap ay ang paglahok ng tao: ang mga tao ay maaaring gawing isang tagumpay o isang pagkabigo. Sa Europa, mayroong mas maraming dalubhasang lakas na pinaggagawa ng kaalaman, ngunit hindi sa rehiyon na ito. Kaya't tinanggap namin ang isang malaking bilang ng mga tao at pinalakas namin sila mismo ayon sa aming kinakailangan. Sa ganitong paraan hindi tayo makikipagpunyagi sa kakulangan sa paggawa. Ang India ay may napakalaking batang manggagawa, kaya mas mabuti nating gamitin iyon. Ang paglikha ng mga trabaho ay napakahalaga sa amin, kaya't ang pag-automate ay hindi isang priyoridad. "
"Kahit na ang mga namumuhunan ay naniniwala sa ganap na automated na mga sistema ng hortikultura, iyon ay isang malaking HINDI para sa amin. Binabalanse namin ang automation sa mga tao at kailangang bigyan ng trabaho ang mga tao, "pagtatapos ni Mohan. "Sa ganitong paraan nakikita natin ang mga pagkakataon para sa hortikultura sa India, para sa industriya bilang isang buo. Iyon ang dahilan kung bakit kahit bilang mga namumuhunan, nakikinig kami sa mga accountant. Nais naming patunayan sa mga tao na ang high-tech hortikultura ay posible sa India ngunit kailangang maging maingat tungkol sa mga sobrang gastos, sa gayon ginagawang abot-kayang at siguradong matagumpay. "
Para sa karagdagang impormasyon:
Triangle Farms
Hyderabad
Triangle Farms Pvt Shaikpet,
https://www.marblebytriangle.com/
Mga update sa LinkedIn